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重大发现“疯狂王十三水开挂软件通用版(原来真的有挂)-知乎
现在人们打棋牌麻将谁不想赢?但是手机棋牌麻将是这么好赢的吗?在手机上打棋牌麻将想赢，不仅需要运气，也需要技巧。掌握的棋牌麻将技巧就是麻将的精髓，至于打棋牌麻将的精髓具体都有哪些，大家可一定要好好地学习小编下面的分享哦。
开挂操作使用教程：
1.通过添加薇安装这个软件.打开.
2.在“设置DD辅助功能DD手机麻将辅助工具"里.点击“开启".
3.打开工具.在“设置DD新消息提醒"里.前两个选项“设置"和“连接软件"均勾选“开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态.
6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到最新版本.
麻将技巧
1.出牌习惯要放弃
打麻将的玩家最忌讳的就是养成打牌的习惯，一旦玩家在打牌的时候养成了出牌和理牌的习惯，你的对手玩家很容易就能猜出你现在所做的牌型，推测出你的牌势。因此，玩家如果真的养成了打牌习惯，一定要及早放弃，不要被其他玩家发现后抓住你的小尾巴。
2.打牌主意必须正
很多的麻将玩家都会有一些打麻将的小毛病，比如做大做小，舍牌不了，大牌不见，小牌未和。这主要是因为玩家在打麻将的时候摇摆不定，没能确立一个明确的方向。如果玩家打牌的主意不正，左右摇摆着出牌，最后往往什么也捞不着，只是白白的浪费自己的精力。
3.根据出牌分析牌型
麻将中玩家最早打出的那五张牌非常重要，因为在这个时期，绝大多数的玩家都是在整理自己的手牌，这对于玩家分析牌势是很有帮助的。而根据该名玩家后续的出牌情况，玩家也可以进一步精确自己的猜测，明确场上各名玩家所需要的牌和所做的牌分别是什么，有针对性的出牌。
4.适时放弃不是输
我们在打麻将的时候不可能总是获胜，当我们彻底失去胡牌机会的时候，除了避免放炮之外，还可以扰乱牌局，干扰做大牌玩家的胡牌，甚至玩家可以主动给小胡玩家递牌，加速小胡玩家的胡牌，避免局势走向更加不利于自己的方向。这时候时候的放弃并不能算作是输，甚至可以说是另一种意义上的胜利!
5.转换牌型需灵活
玩家喜欢给自己规定牌路并非是什么不好的事情，甚至是有利于成牌的。但是牌局毕竟不可能完全由玩家自己控制，牌路走着走着也很容易就会偏掉，在这种情况下，玩家就没有必要在执着于自己事先的规划了，打牌的时候应该灵活一些，懂得变通才能更好的胜利!
6.半熟牌张要防备
在麻将一局游戏即将结束的时候，玩家连半熟的牌张也需要一起防备，因为在麻将的大后期，隔轮如生张，玩家应该小心谨慎一些。若是玩家进行的某局麻将游戏中，很少看到幺九牌，那么场上某名玩家的手里必然会有幺九牌的对子，玩家一定要小心防备，不要随意的将幺九牌打出去，以免一时不慎给别家传了牌。
“去年雀巢大中华区的成绩我还是满意的、审慎乐观的，及格线以上。大中华区业绩在全球的各大业务单元、各大市场里遥遥领先，整个团队做得也非常不错。”近日，雀巢大中华区董事长兼首席执行官张西强在接受包括澎湃新闻在内的群访时作出上述表述。
雀巢大中华区董事长兼首席执行官张西强
近日，雀巢发布2024年全年业绩。去年全年销售额约914亿瑞士法郎，集团有机增长率（排除收购、剥离、汇率等因素影响下的业务增长）为2.2%。其中，去年大中华大区有机增长率为2.1%，其中实际内部增长率（排除价格变动、汇率波动及收购重组等因素影响下的业务增长）为4.3%，定价贡献率（期内价格变动导致的销售额增长部分，不包括实际内部增长的影响、收购剥离和汇率的影响）为-2.1%。财报销售额（报表中包括所有因素影响下的业务收入）下降了1.3%，至50亿瑞士法郎，其中汇率致使销售额下降了3.5%。
据财报显示，尽管大中华大区消费需求疲软，且在多个品类均面临激烈的价格竞争，大中华大区每个季度的实际内部增长率均为正值，得益于在关键品类中推动更快的创新，并调整深度分销和渠道策略，以捕捉新的增长机会。
目前，中国是这家瑞士食品巨头的全球第二大市场，每年贡献超过400亿元收入。雀巢已在华38年，主要经营着雀巢咖啡、奈斯派索、惠氏、嘉宝、能恩、太太乐、徐福记、巴黎水、美禄、普瑞纳、雀巢健康科学、雀巢专业餐饮等众多品牌和业务单元。
回应大中华区被并
今年1月起，雀巢集团迎来组织架构和人员调整，2022年单独组建的大中华大区（GCR）将重新并入亚洲、大洋洲和非洲（AOA）大区。张西强将从执行董事会卸任，继续担任大中华区董事长兼首席执行官。据悉，雀巢公布组织调整后，张西强曾发表内部信称，调整并非因为涉及区域的业绩不佳。
“总体来说回到AOA是件好事，某种程度上我也是推动者之一。”张西强在此次采访中回应称，从公司战略角度看，过去五大区，尤其中国是非常独特的市场，难以与全球其他地区统一融合。因此，集团调整战略，让其个人将更多时间和精力聚焦在中国市场，增加了约25%到30%的时间投入。并入亚大非大区域后，雀巢大中华区未来在资源配置上拥有更大优势，人才的可调配性、使用度以及资源获取上，将获得更有力的支持。
张西强还透露，2025年集团董事会年会时隔九年将再次于中国召开，这一举措意义深远。如今中国市场已发生翻天覆地的变化，新兴电商异军突起，董事会及整个集团公司特别想来了解、学习中国的当下，未来怎么样更好地支持中国。
张西强还指出，中国拥有全球约22%的人口，但目前业务额仅占全球的6%，这表明中国市场潜力巨大。目前，中国市场与排名第一的美国之间仍有较大差距。雀巢将继续加强对中国的支持和重视，保持季度性的战略沟通机制，确保中国市场在公司全球布局中的重要地位。
将继续加大在华投资
去年，雀巢大中华区基础交易营业利润率下降了40个基点，至16.1%。财报指出，这反映了更高的投入成本，以及更多的广告和营销领域的投资。
“当下的中国消费市场竞争激烈，但雀巢只能往上走，没有机会往下走，做低价、做普通产品绝对不是雀巢可以走的路，想走也走不通。”张西强介绍，“高大健”，高端化，大赛道、健康化是雀巢的创新方法论。其中，销售额过亿元是衡量创新的一个标准，“若第一年新品不过亿元就别做了”。同时，在中国市场创新的速度要更快，目前大中华区已能做到约9个月就推出一个新品，“最极致的产品26天能干出来”。
“从2025年春节后几周的表现来看，我对今年超额完成总公司交给我们的任务比较有信心。未来还会根据消费者需求调整投资计划，进一步增强中国本土生产能力。”张西强介绍，目前雀巢在中国市场销售的产品，九成以上已实现在国内生产。2025年到2027年，希望雀巢大中华区的增长要比过去三年都要快，未来以品类聚焦为核心，向各品类里的明星企业、明星团队学习。此外，张西强还强调，绝对不能指望集团有太多额外的扶持政策，更多是要做好自己的事情。
“雀巢在中国的投资不会停止，未来将继续加大在宠物食品、咖啡和婴儿奶粉三大领域的投资，消费者需要的产品、符合流行消费趋势的产品就是我们要投资的。”谈及雀巢在中国市场的投资布局，张西强表示，2020年以来集团公司对中国市场新增加的投资超过20亿元。
据财报显示，去年，婴儿营养业务实现了高个位数的增长，是大中华大区增长的最大贡献者。这得益于雀巢能恩销售增长的推动，以及惠氏启赋增长势头的支持。得益于分销拓展和创新，特别是雀巢即饮咖啡的推动，咖啡业务实现中个位数增长。
张西强介绍，2020年与2021年，雀巢在天津投资了10亿建设宠物食品工厂，增加产能。2024年，雀巢在青岛投资了2.5亿，启动建设高温灭菌奶项目，同年还在黑龙江双城引入了欧洲地区外唯一的部分水解生产线，生产能恩产品。咖啡赛道方面，雀巢未来也会考虑是否在华继续建厂，目前雀巢在中国已有两个工厂。
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